关于如何像专业人士进行冲刺计划会议的完整指南

Sprint计划会议

你是否曾参加过sprint计划会议,但似乎持续了很长时间,却没有取得具体的成果?每个人都有。我们要改变这一切。

这篇文章是关于教授如何进行冲刺计划会议,这将使您即将到来的冲刺更加有效,高效,希望不那么悲惨。让我们从一开始就开始。

Sprint计划会议到底是什么?

什么是scrum会议

嗯,Asprint计划会议是Scrum Paradigm的仪式事件,这些事件已经被许多团队在他的组织文化中采用。这些团队利用这些聚会来标记Sprint的开始和结尾的里程碑。

Sprint会议被巧妙地设计为回答团队成员心中的任何问题。需要交付什么,我们需要多早交付?团队将如何完成某个里程碑?所有这些问题都在sprint会议上得到了回答。

让我们谈谈典型的Sprint会议中涉及的所有角色。

ScrumMaster

Scrum Master

ScrumMaster是整个聚会的会议策划人。这是他们的工作,以确保所有的会议室都订在适当的时间,会议所需的所有的物资都是可用的,所有的团队成员现在和预备会议,和所有的设备将用于会议如视频会议设备和其他连接模块,在需要的时候随时准备出发。

恰当地管理时间也是ScrumMaster的工作,以便在会议最终结束之前,在sprint目标上有一个完整的一致性。

另见:

2021年敏捷项目管理最佳Scrum工具188棋牌吧

产品负责人

产品所有者的责任更具体。他们必须在会议开始之前准备每个文件和其他在Backlog中的其他项目。他们必须澄清那些积压中存在的每个项目的细节。

当围绕验收标准或任何用例提出问题时,它们也必须成为团队的最终资源。对于PO来说,这是一次非常重要的会议,他们应该做好充分的准备。

开发团队

自然而然,这一切都发生的人也将在会议上存在。这些包括开发人员,测试工程师和设计师,大概是作为在产品上工作的员工的一部分的人。

所有这些人都必须在会议上妥善积极主动,他们需要提出很多问题,以便他们可以将会议留在清楚地了解他们所做的内容以及将是他们的下一个任务即将到来的冲刺。

如果你正在组织你的第一次sprint会议,那么请记住,在敏捷模式随着时间的推移,如果你的第一次会议不顺利,那么你可以随时改善自己在下次表现。

为什么需要冲刺计划会议?

你会问自己一个问题:为什么首先要召开sprint计划会议?嗯,你需要有一个,因为这是一个绝妙的机会,让所有的团队聚集在一个地方,让每个人知道他们在即将到来的sprint中扮演什么角色。

这将使您的团队更加自信,因为角色管理没有混淆118bet官网 。一个很好的团队就是了解他们确切的角色是什么。团队从Sprint计划会议获得的其他好处是:

  • 促进及时计划
  • 任务的评估
  • 任务发现
  • 对产品的共同理解
  • 任务注册
  • 任务优先化
  • 协作和团队建设
  • 知识和改善的技能
  • 不同的观点

让我们来讨论一下冲刺计划会议的一些主要好处。

1.它们定义了你的目标

如果你处于一个位置专案经理或者在团队中的Scrimmaster,那么您应该真正组织Sprint计划会议,让您的团队每次冲刺提供优质的开发工作。这些聚会将帮助您的团队取得成功,因为它让他们知道他们的角色是什么以及他们需要提供的东西。

作为会议的组织者,您需要为您的团队定义两件主要的事情。

冲刺目标

Scrum的目标

“冲刺目标”是对“冲刺”期间团队的目标和里程碑的简短描述。整个团队都参与了这个宪章的编写,如果他们偏离了轨道,他们总是可以回到它的中心思想。

Sprint目标也是一种悬崖笔记,高级涉众可以阅读和理解整个团队试图从Sprint中实现什么。

Sprint Backlog

这基本上是一个列表,列出了所有出现在产品待办事项列表中的项目,这些项目都是由团队选择的,并且是在sprint过程中承诺要处理的。它还包含每个任务的估计,以及关于交付工作所需的所有必要任务的信息。

2.将团队凝聚在一起

Sprint Planning是一种令人难以置信的技术让球队更近因为作为一名经理,你不应该表现出任何偏见,每个人都被平等对待。

除此之外,当你为“冲刺”创建声明或章程时,你需要从团队中的每一个人那里获取信息,这在团队中创造了一种授权感,他们仍然忠于项目和公司。

3.Sprint会议是衡量速度的参考点

如果你想知道你的团队完成目标的能力,你应该开一个sprint计划会议。这通常被称为速度,它只有在特定的团队一起工作一段时间后才会计算出来。根据Scrum。,速度定义为:

速度是团队在单个Sprint中能够处理的工作量的度量,也是Scrum中的关键指标。

召开Sprint计划会议的程序是什么?

在进行会议之前,您必须准备会议中所需的所有实体。这是最关键的步骤之一,必须正确地跟随斯克拉克斯特或任何其他进行会议的人。让我们来看看Sprint Planning会议的准备。

Sprint计划会议准备

积压准备

Sprint Backlog

在通往会议日的日子里,产品所有者必须确保所有物品在会议中讨论的待办事项的一部分完成了团队准备就绪的标准。

这些项目包括bug、新特性、涉众反馈和各种优化。188金宝搏足彩这意味着所有这些项目都被正确地标识,测试用例已经被编写,所有的描述已经被设置。这个准备工作是必要的,因为如果PO倾向于所有这些在会议期间,对所有与会者来说都是效率效率且非常耗时。

用户故事的度量

在团队的帮助下,产品所有者需要确保在会议中讨论的每个故事都是相同的大小,而不是太长或太少。该团队将更好地了解在他们一起工作一段时间后执行这项任务。

必须适当地审查团队的承诺

如果您托管了Sprint计划会议或只是正常的计划,您必须保持关注的重要事项是每个人的可用性。是任何人在度假或是否有任何公司假期来?每天确认每个人的可用性,并确认当天进行会议。

根据团队的时间表来计划你的冲刺

有时,资源或188金宝搏体育团队成员他们在其他地方忙得不可开交,不能在冲刺期间全力提供服务。在你计划冲刺之前,你应该收集这些信息并把它们考虑进去。

Sprint计划会议涉及哪些步骤?

以下步骤发生在Sprint计划会议上:

  • 团队能力确认
  • 任何可能影响计划的新信息都会被讨论
  • 团队会被提醒他们需要实现的最终目标
  • 给出这个版本将使用的速度
  • 所有已知的问题和担忧都得到了确认
  • 评审“完成”的定义,并根据技术和技能进行适当的更新
  • 提出建议的产品待办事项列表,以便在sprint待办事项列表中考虑
  • 确定团队的需求,他们签约工作,并估计所欠的工作
  • 回去工作
  • 确认会议和记录期间提出的任何新问题和疑虑
  • 确认计划和记录期间发现的任何假设或依赖项
  • Scrummaster呼吁在计划上进行一组共识
  • 产品所有者答案澄清问题并详细阐述验收标准

结论

我们知道整个Sprint计划会议和准备过程起初可能非常令人生畏,但如果正确遵循本条中提到的步骤并且该团队准备就绪,则在Scrum范例中是一个令人难以置信的程序。